84 FARMACIA HOSPITALARIA nico Universitario de Santiago de Compostela y miembro de GEAFEN (Grupo Español de Atención Farmacéutica en Enfermedades Neurológicas), destacó la importancia de su tratamiento temprano y efectivo, “donde encontramos desafíos tanto clínicos como sociales para pacientes y cuidadores”. Añadió que“es importante evaluar el éxito terapéutico de manera realista, considerando el impacto en la calidad de vida, no sólo del paciente sino también de su entorno”. Cuidar a un niño con epilepsia refractaria puede afectar significativamente la salud de los padres y cuidadores, generando consecuencias emocionales y laborales. Durante la sesión, remarcó la relevancia de la investigación desde los servicios de farmacia hospitalaria y la integración de estos especialistas en equipos multidisciplinares para abordar la variabilidad en la respuesta a las terapias, especialmente en casos como el síndrome de Lennox-Gastaut, donde la heterogeneidad dificulta la aplicación de tratamientos estándar. Sostuvo que “es importante aprovechar la ventana terapéutica en el tratamiento de la epilepsia, evitando el deterioro, el impacto en la vida diaria, los efectos adversos de los medicamentos y las lesiones por caídas, con el objetivo de mejorar la calidad de vida del paciente y su entorno, mitigar los síntomas cognitivo-conductuales y reducir el riesgo de mortalidad relacionado con las convulsiones”. Se mostró de acuerdo con él Ángel Aledo, neurólogo del Hospital Universitario Vithas de Madrid, quien afirmó que “es fundamental la colaboración entre neurología y especialistas de farmacia, no sólo en enfermedades como esclerosis múltiple o migraña, sino también en epilepsia, un área en la que en los últimos años ha habido un gran desarrollo en nuevas terapias que aportan mejor control de crisis epilépticas, mejor calidad de vida NOVEDADES Y AVANCES DEL PROYECTO MAPEX La SEFH celebró en Barbate la jornada aCadeMiO, con medio centenar de farmacéuticos de hospital, gerentes, jefes de servicios y adjuntos del área, para mostrar novedades y avances de su proyecto MAPEX (Mapa de Atención Farmacéutica a Pacientes Externos) y la aplicación de la metodología CMO (Capacidad Motivación Oportunidad) en diferentes entornos asistenciales y perfiles de pacientes. Ramón Morillo, farmacéutico especialista, organizador de aCadeMiO y coordinador del grupo MAPEX, resaltó que, entre los retos del proyecto a trabajar, se encuentran “el acercamiento a decisores, pacientes y la expansión y difusión de las prácticas propuestas dentro de la iniciativa”. En próximas fechas se difundirá el ‘Decálogo de implantación’, que constituirá un marco guía de ayuda a los profesionales para agilizar la adaptación en sus respectivos entornos. Begoña Tortajada, delegada de la SEFH en Andalucía, explicó la importancia que ha tenido para las Unidades de Pacientes Externos (UPEX) el proyecto MAPEX, que “ha puesto en marcha en estos diez años múltiples iniciativas que han impulsado el desarrollo de la Atención Farmacéutica (AF) en las UPEX de los Servicios de Farmacia”. Esta iniciativa ha convertido a los Servicios de Farmacia españoles en un referente a nivel internacional de la mejor atención al paciente externo. Profesionales y pacientes han visto cómo en los últimos años se ha producido una transformación de las UPEX siguiendo la hoja de ruta marcada por el proyecto MAPEX. La telefarmacia es un modelo de práctica asistencial farmacéutica complementario a la presencial. Luis Margusino, farmacéutico del Hospital de La Coruña, vaticinó que, “en los próximos años, veremos su amplio alcance en diferentes ámbitos de la atención farmacéutica”. La digitalización de los datos sanitarios en el Sistema Nacional de Salud es, actualmente, un factor limitante en el desarrollo de la telefarmacia, tanto a nivel asistencial como investigador, ya que condiciona su uso primario y secundario. El desarrollo documental de la telefarmacia dentro del proyecto MAPEX-SEFH, entre los cuales se incluye el documento Cuadro de Mando de Indicadores, es una iniciativa pionera a nivel internacional que “ayudará a homogeneizar y mejorar la atención farmacéutica al paciente externo”. y menor mortalidad en patologías muy graves”. La llegada de nuevos fármacos de dispensación y manejo a través de Farmacia Hospitalaria, como pueden ser fenfluramina y cannabidiol, ha revolucionado la manera en que se tratan a los pacientes, especialmente a aquellos con síndrome de Dravet y síndrome de Lennox-Gastaut. Otra apuesta es la del Plan Estratégico de su grupo de trabajo de Enfermedades Raras y Medicamentos Huérfanos (OrPhar SEFH) para el periodo 2024-2027, cuyo proyecto ha sido coordinado por José Luis Poveda, gerente del Hospital La Fe. El enfoque multidisciplinar de este plan, centrado en la visión del paciente, ha permitido desarrollar un nuevo modelo de atención a las enfermedades raras desde la perspectiva del farmacéutico de hospital definiendo líneas de acción con el objetivo de: promover el uso de modelos innovadores de atención farmacéutica para pacientes con enfermedades raras y la recogida de evidencia científica desde la Farmacia Hospitalaria; fomentar la colaboración estrecha entre los farmacéuticos de hospital, los profesionales involucrados en el manejo de las enfermedades raras y los propios pacientes, así como promover la formación especializada del farmacéutico de hospital en enfermedades raras; garantizar la equidad de la atención sanitaria y en el acceso al tratamiento; impulsar la toma de decisiones basadas en la evidencia clínica y experiencia de paciente y promover la participación activa del farmacéutico de hospital en la evaluación y posicionamiento de los medicamentos huérfanos innovadores, que permitan capturar su valor terapéutico y social. Con todo, la Farmacia Hospitalaria está en la vanguardia de la innovación, incorporando tecnologías como la telemedicina, la inteligencia artificial y la automatización para mejorar la gestión de medicamentos y la atención al paciente. Sus profesionales son primordiales a la hora de gestionar la seguridad del paciente, ya que monitorizan y gestionan posibles reacciones adversas y errores de medicación. Asimismo, ayudan en la optimización de recursos, al potenciar la optimización del uso de medicamentos, reducir costes y mejoran la eficiencia del sistema sanitario.
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