13 objetivos fundacionales”. En este sentido, el Master Universitario de Gestión y Planificación Sanitaria de la Fundación, en colaboración con la Universidad Europea, cuenta ya con más de 600 egresados, siendo el Máster de su tipo “más exitoso de toda España”. Además, en 2023, se puso en marcha el Máster, título propio de la Fundación SEDISA y la Universidad Europea, en Formación Permanente en Gestión y Dirección de Servicios de Admisión y Documentación Clínica (GEDISA). En la actualidad han puesto en marcha el Máster en Evaluación, Contratación y Acceso al mercado (MECA).“Una innovadora iniciativa desarrollada por la Fundación SEDISA, Lentisco Group y la Universidad Europea que apuesta por formar, empoderar y apoyar a los profesionales de la industria y la gestión sanitaria para que tengan las herramientas, los conocimientos y el networking que necesitarán para desenvolverse en este complejo entorno”, explica Estévez, que añade: “Pero MECA es mucho más que un máster: fusiona un programa académico disruptivo y de alto nivel, con las amplias posibilidades que ofrece el formato congresual para poder ampliar las actividades relacionadas con la formación y la difusión del conocimiento, más allá del aula”. Desde la Fundación SEDISA, que celebra su 15 aniversario, consideran que están viviendo“un punto de inflexión”, en el que además del crecimiento en las actividades que realizan están construyendo “los pasos para un futuro firme e innovador en la consecución de estos objetivos”. Parte de ese crecimiento viene de la mano de la formación continuada. A este respecto, cuentan también con formatos innovadores, como las Microformación de la Fundación, “apostando por el aprendizaje a lo largo de toda la vida, que de acuerdo con lo postulado por Jacques Delors y recogido en un informe de la UNESCO, se sustenta en los cuatro pilares de la educación: aprender a conocer, aprender a hacer, aprender a ser y aprender a vivir con los demás”. En suma, detalla, se trata de “un innovador programa formativo consistente en píldoras formativas en formato vídeo en las que se abordarán diversas temáticas, todas ellas en torno a la Gestión Sanitaria”. La Fundación SEDISA ha tenido un gran desarrollo y evolución, sumando programas formativos de calidad: “Se trata de dar respuesta a nuestro gran compromiso con la calidad de la Gestión Sanitaria y con los Directivos de la Salud”, apunta. Dificultades en el camino En cuanto a las principales dificultades encontradas en este camino, destacan “la falta de profesionalización”. “Tenemos el firme compromiso de aportar la formación necesaria para la profesionalización de los Directivos de la Salud y la Gestión Sanitaria, pero es algo que debe ir acompañado por el compromiso de los políticos”, apunta, y añade:“No obstante, a lo largo de estos años, y actualmente, nos hemos encontrado con falta de profesionalización en la Gestión Sanitaria, con decisiones en este ámbito no fundamentadas y con el nombramiento y cese de Directivos de la Salud no respaldadas por convocatorias públicas y transparentes y cumplimiento de las competencias técnicas y transversales necesarias para el desarrollo del cargo directivo en cuestión”. En contraposición, los principales logros en estos años han estado relacionados con haber sido capaces de “dar respuesta a las necesidades de formación de los Directivos de la Salud en nuestro país”. La mirada hacia el futuro Para el futuro, desde la Fundación SEDISA apuestan por continuar trabajando para “la formación de excelencia, innovación y calidad en la docencia, como pilares de la profesionalización de la Gestión Sanitaria y de los Directivos de la Salud”. Y, en consecuencia, “para la promoción y difusión de la aportación de valor de los servicios sanitarios y de sus funciones gestoras y directivas”. Para hacer frente a estos retos se plantean diferentes objetivos generales estratégicos, como son “dar respuesta a las necesidades formativas en Gestión Sanitaria, a favor de la profesionalización; aumento de la visibilidad de la Fundación SEDISA; posicionamiento de la Fundación SEDISA como líder y pionera en temas de actualidad en el área de la Gestión Sanitaria; impulso de la Investigación en Gestión Sanitaria, y la internacionalización de la Fundación SEDISA y de sus actividades”. “Para ello -detalla-, estamos trabajando en la creación de proyectos innovadores para cada uno de los objetivos fundacionales, en el análisis de situación para el planteamiento y desarrollo de proyectos ad hoc que respondan a las necesidades detectadas y en el desarrollo de alianzas estratégicas. Y, en consecuencia, seguiremos desarrollando las acciones y proyectos previstos. Pero, además, la Fundación SEDISA ha renovado recientemente su Plan Estratégico, que contiene diferentes proyectos, como la elaboración de un Manual de Gestión Sanitaria, sesiones formativas con un enfoque de buenas prácticas y metodología del caso, la Formación en competencias, un estudio internacional sobre tendencias en formación y profesionalización de la Gestión Sanitaria, un posicionamiento sobre Necesidades y medidas prioritarias en Investigación en Gestión Sanitaria y un sondeo sobre implementación de los ODS y el One Health en las Organizaciones Sanitarias”. También tienen previsto continuar con la celebración de diversos encuentros enfocados a perfiles directivos concretos, desde una perspectiva de actualización, análisis y profundización en los temas de interés para dichos perfiles concretos. Además está previsto que celebren la Jornada de Gestión de la Innovación en Organizaciones Sanitarias, así como que continúen con el Ciclo de Conferencias de consejeros. “En definitiva -concluye-, desde la Fundación SEDISA, proseguiremos con el cumplimiento de nuestros objetivos fundacionales, hacia la formación y profesionalización, la investigación y la cooperación internacional, así como invirtiendo todos nuestros esfuerzos en la promoción, desarrollo, protección y defensa de los servicios sanitarios y de sus funciones gestoras y directivas, que conduzcan a un mejor conocimiento de los procesos de salud y enfermedad y de gestión y dirección de los servicios y sanitarios y a mejorar el bienestar de la población a la que sirve”. + “SE TRATA DE DAR RESPUESTA A NUESTRO GRAN COMPROMISO CON LA CALIDAD DE LA GESTIÓN SANITARIA Y CON LOS DIRECTIVOS DE LA SALUD”
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